Как 30-летний политик изменит уральскую Рублевку

Сысертский городской округ полон контрастов: VIP-коттеджи стоят рядом с ветхими деревянными домами Фото: Владимир Жабриков © URA.RU Председателем Думы статусного Сысертского городского округа — «уральской Рублевки», где рядом с простыми домами расположены элитные коттеджные поселки и живут свердловские VIP — стал Илья Тугбаев.

Новый спикер оставил пост директора в знакомом уральским селебрити загородном клубе «Белая Лошадь» и отметит в этом году 30-летие. Спустя две недели после утверждения в должности он рассказал «URA.RU», зачем оставил свое дело ради кресла депутата, как будет строить отношения с мэром и что думает о мусороперерабатывающем полигоне на границе Сысертского городского округа. — Бизнесмены часто идут в бизнес для защиты своего дела. Зачем это вам? Новый спикер думы Сысерти отметит на этом посту 30-летие. Илья Тугбаев — У бизнеса, которым я занимался в последнее время, нет прямых идентичных конкурентов на Урале, а с косвенными конкурентами мы в партнёрских отношениях. Так что, к счастью, никто не нападает, чтобы был повод защищаться. Дело в другом: у меня получилось сделать клиентоориентированную и технологичную компанию, реализовать много проектов. Хочу перенести креативный опыт на работу Думы. Есть масса идей, как сделать ее не формальным, а живым проектным органом. — Пост главы Думы предусматривает большой объем чисто технической работы по организации процесса функционирования законодательного органа. Нужно ли было при этом претендовать на пост спикера? Илья Тугбаев оставил пост руководителя статусного клуба «Белая Лошадь». Владимир Жабриков © URA.RU — Хочешь что-то менять — бери на себя ответственность. Я взял на себя работу по модернизации Думы, будем с депутатами проводить сессии стратегического планирования, мозговые штурмы. В следующем году запустим ряд направлений: комфортная городская среда, здоровье и спорт, развитие туризма и предпринимательства. Очень здорово, что у нас в думе люди с разносторонним профессиональным опытом. Будем это использовать. — Как видите себе муниципальную работу, с чего начнете? — Для начала я планирую вместе с каждым депутатом выехать в наши населенные пункты, собрать снова наказы жителей, вникнуть глубже в текущие проблемы. За полторы недели посетил примерно половину территорий. У нас приближается принятие бюджета следующего года, нужно на согласительных комиссиях сбалансировать потребности всех наших поселений. — Вас поддержали 12 депутатов из 15, принимавших участие в голосовании. Какие задачи ставите перед коллегами? Бывший спикер Александр Карамышев был отправлен в отставку из-за того что не указал в декларации данные о некоторых банковских счетах, а также имуществе и недвижимости, которыми владеет его супруга. Александр Мамаев © URA.RU — Моя задача сейчас сохранить единодушие в Думе и построить работу по модели: «жители-депутаты-администрация-проекты-жители». Задача, чтобы депутат получал удовлетворение от своей работы, что он реально помог жителям. Хотелось бы, чтобы через несколько лет сысертская земля была не дачной «Рублевкой», а была комфортной территорией для постоянного проживания «первым домом». Чтобы была работа, качественные школы, квалифицированная и доступная медицина, разнообразный досуг. И на самом деле, у нас для этого сейчас есть все условия. Надеюсь, что и руководители региона будут продолжать нас поддерживать. — Как планируете работать с главой Сысерти? — Я разделяю ценности, с которыми глава пришел к нам в округ: запускаются системные проекты, рассчитанные на многие годы. За два года наш бюджет округа увеличился с 1,8 до 2,4 млрд. руб. Немало уже сделано: новые дороги, освещение, проектируется полтора десятка котельных, появился концессионер в ЖКХ. Разработана Стратегия развития нашего городского округа, которую мы будем рассматривать на ближайшей Думе. С этим документом администрация включится во многие целевые программы, будет проще наладить общий язык с бизнесом, заинтересовать инвесторов. Сейчас очень серьезная подготовительная работа, например, ведется по реконструкции Старого завода в историческом центре Сысерти. Этим летом прошла «Ре-школа», воркшоп молодых архитекторов, под руководством именитой Нарине Тютчевой, в результате у нас появилось видение, как можно приспособить строения под современный культурный и рекреационный центр. Будет как Ельцин-центр, только не про политику, а про комфортную жизнь, промышленную историю Урала. — Есть понимание процессов работы с бизнесом и привлечения инвесторов в Сысерть? Тугбаев комплиментарно оценивает достижения главы администрации Сысертского городского округа Дмитрия Нисковских. Владимир Жабриков © URA.RU — Очень мощный проект делает группа «ЧТПЗ», они собираются построить в округе педагогический университет и одну из лучших школ в России, где бы разрабатывались и сразу внедрялись образовательные методики будущего. Да и локальные бизнесмены стали подтягиваться, говорят, что с управленческой командой Сысерти стало можно говорить на одном языке, люди видят изменения и перспективы. — Одним из главных вопросов Сысерти стало строительство мусороперерабатывающего полигона на границе с Екатеринбургом, против которого выступают жители. Как Дума погружена в решение этого конфликта и как вы лично относитесь к проекту? — Сысерть — экологически чистый район. И эту ценность мы всегда будем беречь. На нашей земле мусороперерабатывающего полигона не будет. Речь идёт о территории возле посёлка Шабровский, это все-таки не совсем на нашей границе. И в любом случае, это вопрос Администрации и депутатов Екатеринбурга. Было бы некорректно с моей стороны оценивать их решения. Знаю, что место ещё однозначно не определено, есть вопросы в связи с близостью аэропорта Кольцово. Но мы внимательно следим за ситуацией и в любом случае будем отстаивать интересы наших жителей. Есть еще один сложный вопрос, который без поддержки «сверху» трудно решить: при реконструкции трассы М5, которая находится в ведении «Росавтодора» были убраны автобусные остановки, теперь тысячи жителей поселков Патруши, Первомайский лишены возможности пользоваться междугородним общественным транспортом. «Белую Лошадь» ежегодно посещают более 150 тысяч человек. Владимир Жабриков © URA.RU — После утверждения вы покинули руководящий пост в «Белой лошади». Как будет управляться предприятие? — Из «Белой лошади» я уже уволился, закон не позволяет совмещать бизнес и муниципальную службу. Но управленческая команда полностью сформирована, бизнес-процессы отлажены. На всех популярных сервисах оценок у клуба рейтинг не ниже 4,5. В плане трафика, мы год от года бьем рекорды, в 2017 году закончили масштабную инвестпрограмму, запустили банкет-холл на 300 гостей, спа-комплекс с 25 метровым горячим бассейном. В 2018 году приросли на 60%, а в 2019 клуб добавит еще процентов пятнадцать. Это более 150 000 человек в год. Так что уверен, что у клуба все будет в порядке. Моя же главная задача, чтобы удалось и новую работу построить прогрессивно и эффективно.