Мегаполис или уныние: эксперты «Родины» искали ответ, почему молодежь уезжает из Коми и как ее удержать в республике

При содействии регионального отделения партии «Родина» в Сыктывкаре состоялся очередной круглый стол. В этот раз он был посвящен молодежной политике. Федеральные и местные эксперты рассуждали о демографии, патриотическом воспитании, интересах и устремлениях молодых людей, трудоустройстве и работе государственных органов.

Подробнее об этом — в репортаже БНК. Дискуссию на круглом столе, который состоялся 17 августа, начал предприниматель, учредитель КРО «Братья Басковы» Константин Басков. Он напомнил, что за последние пять лет население региона сократилось почти на 44 тыс. человек, или на 5,8%. А за 2019-й убыль населения составила 10,6 тыс. человек. — Если разделить, то население республики сокращается на 30 человек в день. Из региона уезжают самые перспективные, молодежь, люди с мозгами. Сегодня мы попробуем ответить на вопрос, как остановить убыль населения и заинтересовать молодежь, чтобы она оставалась в родной республике. Второй вопрос — что надо сделать для развития молодежной политики в регионе, — задал он темы для рассуждений. Первой выступила профессор кафедры государственного и муниципального управления института высшего образования Академии госслужбы Коми Анна Гагиева. Она перечислила основные и всем известные причины, почему молодые люди покидают республику: отсутствие перспектив, якобы некачественное образования, коллективные настроения. — Для того чтобы у нас были люди, которые переживают за республику, хотят здесь остаться, надо начинать воспитание с малых лет. Мы говорим о системной работе с каждым молодым человеком. И молодежи надо показать перспективы: что он, оставаясь здесь, сможет сделать карьеру, сможет занять достойное положение, сможет найти работу, которая соответствует ему, — сказала она. — Люди должны быть трудоустроены не просто где-то, а по специальности, которую они получили. По ее словам, все это возможно сделать, если проблемой заниматься системно, изучая потребности рынка на будущую перспективу и честно признаваясь себе, каких именно специалистов надо готовить, чтобы они были востребованы. — В Коми национальной гимназии был опрос. Они делали опрос [среди выпускников]. Все [ответили] — уехать. Ни одного человека [не хотело остаться]! Это что такое? Это кто работает? Вы считаете, что это правильно? Я считаю, что это неправильно, — заявила Анна Гагиева, добавив, что работать в молодежью должны не только школа и семья, но и органы власти, уделяя внимание в том числе и патриотическому воспитанию. Директор ООО «Примус» многодетный отец Артем Москалев заметил, что проблему сокращения численности населения надо решать разными методами. Во-первых, стимулировать рождаемость. Во-вторых, работать с подростками и детьми. — Почему люди уезжают? Тут мы сталкиваемся с фундаментальной проблемой, с которой сталкивается не только Россия — весь мир. В начале XX века урбанизация была связана с индустриализацией, тогда 20 процентов жило в городах, а 80 процентов — на селе. В середине прошлого века картина поменялась. Сейчас происходит мегаполизация — люди стекаются в мегаполисы. В них располагаются центры крупных предприятий, которые создают интересные рабочие места, где может реализовать себя молодежь. Это фундаментальная проблема, с которой никак не справиться: Сыктывкар никак не мегаполис и стать таким не сможет, — рассказал он. Но какие-то рычаги у власти, по его мнению, все же есть, чтобы как-то переломить тенденцию. Например, поставить перед крупными предприятиями и федеральными сетями условие, чтобы они имели в регионах определенную штатную численность высококвалифицированных специалистов, а не только низовой персонал. Директор ООО «СеверСпецСтрой» Татьяна Гимадеева рассказала, что обе ее дочери, а им по 14 и 15 лет, после школы намерены уехать на учебу в Москву, Санкт-Петербург или другой крупный город. Она рассказала историю, как гуляла с дочерью по городу, и та любовалась красивыми новыми зданиями и не могла смотреть на улицы со старыми деревянными домами. — Они начинают видеть и не видят перспектив здесь, — объяснила она. Анна Гагиева добавила, что нужно сделать так, чтобы после получения образования в федеральных вузах молодежь захотела вернуться в республику. — Не все же такие — кто-то же любит эту родину, кто-то любит эти леса, кто-то здесь вырос и живет. Надо этих людей поддерживать, — сказала она. Студент Академии госслужбы Коми Иван Пасечник заметил, что молодежь реагирует на общую ситуацию в республике. — Мы понимаем, что при сохранении нынешних тенденций в регионах никаких перспектив у нас там нет — необходимо улучшать ситуацию в целом. Можно говорить о возможности получения образования за счет бюджета, последующем распределении, как было в Советском Союзе, о квотировании рабочих мест, но сегодня все меньше и меньше жителей Коми могут работать в корпорациях, поскольку им выгоднее привозить вахтовиков. Можно говорить о городской среде и инфраструктуре, но все это по отдельности проблемы не решает. Молодежь — это часть общества, нужно решить проблемы всего общества. Надо понимать, что для того чтобы сорваться с родных мест, уехать от семьи, друзей, от нашей замечательной природы, начать жизнь со съемного жилья или общежития в чужом городе, нужны веские причины. Если изменятся условия, станет лучше жить, появятся перспектива — в таком случае очень много молодежи останется здесь, — сказал он. Часть дискуссии касалась молодежной политики. По словам профессора Анны Гагиевой, рассуждать о молодежной политике очень сложно, так как до сих пор в социологической и политологической литературе нет определения, что это такое. При этом работа с молодежью и образование слишком забюрократизированы: руководители учебных заведений, вместо того чтобы заниматься проработкой стратегических вопросов, вынуждены заполнять множество отчетов. Их число доходит до 60 в месяц. Отчасти это подтвердил и председатель регионального отделения Юнармии в Санкт-Петербурге Игорь Коровин, но он рассказал о взаимодействии общественных организаций с органами власти. — У нас очень много инициативных ребят, молодых людей, которые готовы работать даже на безвозмездной основе, но, к сожалению, взаимодействие с органами власти по большей части формализовано. Иногда не получается сделать что-то интересное, динамичное, то, что действительно привлекает молодежь, что принесет ей пользу. Надо не просто провести патриотическое мероприятие, а чтобы молодежь вынесла для себя что-то полезное. Системная работа должна вестись под эгидой органов власти, бюджет на это выделяется, возможности проводить это все есть, но, к сожалению, система отчетов и распределения финансовых средств не совпадает с тем, что реально нужно молодежи. Например, есть определенный набор программ, который, почему-то считается, что направлен на патриотическое воспитание. При этом главный критерий отчетности по этим программам — количество принявших в ней участие человек и освоение бюджетных средств. Насколько эффективно было мероприятие и какую пользу принесло — этим никто озадачивается, — сказал он. Начальник центра молодежных проектов и программ Республиканского центра детей и молодежи Екатерина Никандрова заметила, что возможностей для развития современной молодежи в республике предостаточно, но чаще всего так можно охарактеризовать работу на республиканском уровне. — На местном уровне у специалистов, работающих с молодежью, заинтересованности нет. Людей, работающих в сфере образования и воспитания, настолько забивают отчетностью, у них на свою основную деятельность времени не остается, — рассказала она, добавив, что еще одной проблемой в муниципалитетах является нехватка кадров. По ее словам, там один человек ведет работу по всем направлениям, что значительно снижает эффективность работы. Глава регионального исполкома ОНФ в Коми Елена Иванова рассказала, что если в Сыктывкаре работа «относительно нормально организована», то в муниципальных образованиях молодым людям, у которых горят глаза и которые хотят провести какое-то мероприятие, отвечают: «Извините, у нас нет денег». Артем Москалев перечислил еще две проблемы, которые требуют решения со стороны органов власти. Во-первых, недоступность кружков для некоторых категорий семей. Например, дети из малоимущих семей, по его словам, не смогут попасть в кружки робототехники, потому что их посещение стоит больших денег. Многодетный отец считает, что затраты или хотя бы большую их часть должно взять на себя государство. Во-вторых, недоступный спорт. Попасть в секцию — это одно, но для ребенка надо купить форму и инвентарь, тратить деньги на сборы и соревнования, оплачивая поездки и проживание. Малоимущим семьям это не под силу. — Я встречалась в Печоре с тренерами, спортивной общественностью, родителями. Ситуация повергло в ужас. Там элементарно отсутствуют условия для развития спорта: запущен стадион, кадровая чехарда в ледовом дворце, деньги не заложены на «коммуналку» и зарплату. О чем мы говорим, когда сами педагоги не замотивированы развивать что-то? — поделилась впечатлениями о поездке Елена Иванова. Первое экспертное совещание было посвящено экологическим проблемам, второй круглый стол — семье и домашнему насилию. Темой третьего обсуждения стало экономическое развитие республики.